Catégorie  Gestion de projets

Vous assisterez à un certain nombre de réunions avec les parties prenantes tout au long de la durée du projet. La majorité de ces réunions seront composées de votre groupe et de vous-même, qui discuterez de l’avancement du projet ainsi…

Le volume de travail et la planification nécessaires au début d’un projet peuvent sembler écrasants. Il peut y avoir des centaines, voire des milliers de tâches qui doivent être accomplies à la date prévue et dans le bon ordre. Découper…

Il est courant que les projets soient achevés dans les délais et apportent les avantages décrits dans l’analyse de rentabilité. Cela est particulièrement important lorsque le projet est essentiel à la réussite globale de l’entreprise ; c’est pourquoi il est…

Il est passionnant d’appliquer votre expertise à de nouvelles entreprises et de travailler avec une variété de clients. Cependant, cela peut représenter un immense fardeau mental si vous n’êtes pas organisé. Vous devez apprendre à hiérarchiser les tâches pour vous…

Une pratique de plus en plus courante, le management transversal est une méthode de rupture de la hiérarchie. Il s’agit d’une stratégie de management qui encourage la collaboration entre des équipes aux compétences différentes pour atteindre un objectif de bout…

Les chefs de projet sont généralement responsables de la création de nombreux rapports sur leurs projets, ainsi que de la gestion des réunions et de la délégation des tâches. Pour présenter les nombreux aspects du développement, ces aperçus de haut…

La planification de la portée d’un projet est une procédure essentielle pour les gestionnaires de tous niveaux. Quel que soit le domaine de travail, la création d’un cahier des charges vous aidera à atteindre l’objectif souhaité. Ce document permet aux…